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互联网创业的准备

责任编辑:yiheng/ 打印

在互联网创业前期,我们该做哪些准备工作呢?
 
首先,不要对互联网市场抱有不切实际的想法。经常有人想开网店却连自己想卖啥都不知道;也有人说想开一家和淘宝、猪八戒网差不多的网站;还有人认为只要把产品或网站放网上,流量、订单自然就来了。这些人有什么都不懂的小白,也有程序员等,他们都是对互联网不了解或只了解冰山一角,无法分析事情的可行性。下面是我整理的四点创业前准备,希望可以帮到大家!
 
一、你的想法是什么?有具体的计划策略吗?
有一些人的想法确实很新颖,但大部分人连想法都写不出来。在这种情况下大家最好拿出纸笔或用Word也可以,把自己的计划、步骤写出来,要多详细就写的多详细。在此过程中,很多之前没有考虑过的问题都暴露了出来,这可以使大家更深层次的思考。写一份商业计划书是很重要的,它可以在你以后的事业进程中帮你指清方向,避免很多不必要的麻烦。
 
二、你想如何获利?
获利是你项目的首要目标。互联网上因为投资不大,许多项目从投入和获利上看是有可行性的,但实施的时候就会发现远非如此,50%的项目都没做的起来,还有一些达不到预期目标,真正成功的不超过10%。失败因素有很多,比如:没有清晰的获利步骤,一是因为目标定的太宽泛,而是没具体的流程。互联网的流程比线下简单许多,所以策划获利流程也要趋于简单,但是各个细节要到位,然后才开始实施。
 
三、收支能平衡吗?
想要在互联网分一杯羹,那么你的商业计划就要有可行性,并且可达到收支平衡,能支持店铺可持续发展。互联网上的项目周期通常比线下要短很多,一般中小项目如果没有风险投资基金支持的话,三年不回本就很难成功。所以,做互联网项目也要谨慎哦!
 
四、你有人力、物力、财力支持吗?
创业初期通常都很难的,虽然互联网创业门槛很低,但是创业者在初期依然很困难。这些困难就是人力、物力、财力了。人力呢?专业人才是必须的,包括金沙澳门官网专业人才,管理型人才,软件开发人才、运营团队。物力是指互联网知识、内容和网络软件系统。内容经常会被大家忽略,但这又是聚集流量的关键,工作量很繁琐庞大,会占用很多时间和精力。而财力一直要投入到项目结束,包括广告和流量,甚至要投放线下广告。
 
对中小创业者来说,网站不一定能够盈利,可能稍微有一步走错就失败了。若你在线下已经有公司了,可以通过改革和创新来适应互联网;若是一个创业者,可以在创业过程中来创造自己的商业主体。

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网站编辑:yiheng  修订版本:2.1  更新时间: 2019-2-25

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